
À Roanne, le futur centre aqualudique « La Canopée » n’est pas seulement un équipement sportif d’envergure. C’est avant tout un chantier humain. Derrière les murs en construction, il y a des parcours de vie, des secondes chances et une structure qui fait le lien entre entreprises, salariés et formation : Geiq BTP 42. Sur ce territoire, l’antenne roannaise illustre parfaitement la philosophie des Geiq : quand on coopère vraiment, tout le monde avance.
Le projet de « La Canopée », lancé par Roannais Agglomération, est à la hauteur des ambitions du territoire avec un investissement estimé aujourd’hui à 71 millions d’euros. Son ouverture est prévue en 2028. Cet équipement sera accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Mais, au-delà, ce chantier raconte une volonté politique d’inclusion, ainsi que la mobilisation des entreprises locales pour former et intégrer des publics éloignés de l’emploi.
Et c’est là que Geiq BTP 42 entre en jeu.

Geiq BTP 42 est un outil opérationnel pour les entreprises, directement connecté au terrain avec une approche singulière
C’est précisément cette capacité à assembler les pièces du puzzle qui fait la différence.
Un des points clés du Geiq est de proposer plus qu’un simple contrat, mais bien un parcours.
En effet, un salarié peut s’engager dans une voie et changer d’orientation ensuite. Quoiqu’il arrive, les savoirs acquis lui serviront dans son prochain métier.
Parfois, il valide une qualification dans un secteur d’activité, mais ne trouve pas d’emploi dans ce domaine. Geiq BTP 42 lui offre alors la possibilité de s’orienter ailleurs.
Cet accompagnement permet d’éviter les ruptures de parcours et favorise une montée en compétences continue.
C’est exactement ce que vit Abou DIAKITÉ.
Abou a 19 ans. Il vient de Guinée.
Arrivé en France en tant que mineur isolé, il découvre d’abord le métier d’électricien. Il effectue deux stages, puis passe son CAP. Son contrat se termine en novembre 2025. Il fait ensuite de l’intérim pendant deux mois, avant de rejoindre Geiq BTP 42.
Aujourd’hui, il travaille avec l’entreprise Chazelle et suit une formation d’aide-maçon à l’AFPA.
Il continue à être accompagné (accès au logement, appui administratif…) par Laetitia CARPENTIER, coordinatrice emploi de Geiq BTP 42 pour la Loire Nord et Centre, basée à Roanne.
Ce qu’il dit est simple : « Tout ce que je veux, c’est travailler. »
Au-delà d’un travail, Geiq BTP 42 lui apporte une stabilité, des compétences multiples et une vraie projection dans l’avenir. Et surtout, la possibilité de rebondir.

Abou DIAKITÉ sur le chantier du centre aqualudique de Roanne
Sur le chantier de « La Canopée », la clause du marché public prévoit 3 600 heures d’insertion.
Dans beaucoup de cas, ces clauses sont vécues comme une contrainte.
Ici, c’est une opportunité.
Grâce au Geiq, les heures sont transformées en parcours qualifiants. Les entreprises y trouvent par conséquent un intérêt réel et les salariés, de leur côté, construisent leur parcours professionnel. On passe d’une obligation réglementaire à un levier de recrutement et de formation.
Cependant, la structure ne fonctionne pas seule : sans les entreprises, rien ne pourrait marcher. Et certaines jouent le jeu à fond. C’est le cas du groupe Chazelle.

Chez Chazelle, l’insertion n’est pas une obligation. C’est un choix.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
Sylvie FAURE, responsable formation – insertion – GPEC – Intérim, précise : «On grandit tous ensemble. »
Et à la sortie, tout le monde est gagnant :


Abou DIAKITÉ et Mohamed TRAORÉ, 2 jeunes de Geiq BTP 42 intégrés à l’équipe Chazelle
Pierre-Alain CHOMETTE, chef de chantier, a 20 ans d’expérience.
Former, pour lui, c’est normal.
« C’est important de former des jeunes. C’est plaisant de transmettre à des personnes motivées. »
Sur le chantier de « La Canopée », les travaux vont durer 1 an et demi :
Ces derniers sont accompagnés dès leur arrivée. Ils travaillent systématiquement avec des salariés expérimentés pour leur montrer le travail. Ils sont formés à la sécurité, omniprésente sur un chantier. Laetitia, très présente, exerce un suivi régulier et vient directement voir comment cela se passe sur le terrain.
Et surtout, aucune différence de traitement par le chef de chantier : « Je les gère comme les autres gars. » Car c’est cela, la réelle inclusion.

Le partenariat entre Chazelle et Geiq BTP 42 est ancien, il perdure depuis 2014.
Pourquoi cela marche si bien ?
L’engagement est à tous les niveaux de l’entreprise, notamment du dirigeant, Jean-Noël CHAZELLE, par ailleurs vice-président du Geiq BTP 42.
Et celui-ci dépasse largement les obligations RSE.
« Notre engagement fait écho à nos valeurs, des valeurs familiales et humaines. On travaille pour les hommes avec les hommes. »
Valérie CHAZELLE, directrice générale
Cela se traduit concrètement par l’accueil de toutes les candidatures quelles que soient leur origine sociale ou professionnelle.
Chez Chazelle, on préfère les actes aux discours.
Pour les entreprises partenaires, Geiq BTP 42 apporte aussi une vraie valeur.
Sylvie FAURE insiste sur un point souvent sous-estimé : le support administratif.
La structure gère en effet :
C’est-à-dire tous les points qui facilitent l’insertion professionnelle et personnelle.
Cela engendre moins de complexité pour l’entreprise, donc plus de temps pour former sur le terrain. En outre, elle bénéficie de profils qualifiés.
« Geiq BTP 42 qualifie bien les profils. On a rarement des soucis. En plus, les salariés sont vraiment suivis. »
Pierre-Alain CHOMETTE, chef de chantier, CHAZELLE.
À Roanne, l’antenne du Geiq joue un rôle clé.
La coordinatrice, Laetitia CARPENTIER :
Aujourd’hui, ce sont 10 personnes accompagnées sur le secteur et plusieurs entreprises partenaires pour des parcours personnalisés.
Ce travail de proximité change tout.

Laetitia CARPENTIER, coordinatrice Geiq BTP 42 et Abou DIAKITÉ
Ce chantier va livrer un centre aqualudique moderne, utile au territoire. Mais pas seulement.
Il va aussi laisser derrière lui des compétences, des emplois et des trajectoires relancées.
Et ça, ça ne se voit pas sur les plans.
Geiq BTP 42 n’est pas un dispositif social déconnecté, ni une réponse administrative à une obligation.
C’est :
Quand une collectivité porte un projet ambitieux, qu’une entreprise comme Chazelle s’engage vraiment et qu’un acteur comme Geiq BTP 42 fait le lien, alors, on ne construit pas seulement un bâtiment, on construit un territoire plus solide.

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